Weiterbildung > Führungskräfteentwicklung

Große Konzerne haben oft eigene Personalentwicklungsabteilungen. Diese bereiten ihr Management von morgen auf die Führungspositionen vor. In kleinen und mittleren Betrieben hingegen werden Führungskräfte oft ins kalte Wasser geworfen. Für eine systematische Vorbereitung und Unterstützung fehlen häufig einfach die Zeit, das Geld oder auch das richtige Angebot. Sich dieser Tatsache bewusst, bietet die HSW ein neunmonatiges Führungskräfteentwicklungs-
programm an.
Lesen Sie hier das Wichtigste im Überblick: Flyer Führungskräfteentwicklung
Das Programm richtet sich sowohl an Führungsnachwuchskräfte, die sich auf ihre zukünftige Führungsrolle vorbereiten, als auch an erfahrene Führungskräfte, die ihr „Handwerkszeug“ für den Arbeitsalltag optimieren und ihren persönlichen Führungsstil reflektieren möchten.
Diese Teilnehmerzusammensetzung ermöglicht einen effektiven Austausch von frischen Ideen und bewährten Erfahrungen.
In verschiedenen Modulen arbeiten die Teilnehmer neun Monate lang berufsbegleitend an ihren Führungskompetenzen. Die Seminare finden einmal im Monat an einem Freitag und Samstag statt. Hinzu kommen Einzelcoaching und zwei Transfertage Führung.
Ein wichtiges Ziel des Programms ist die Vermittlung des notwendigen Handwerkszeugs für den Führungsalltag. Darüber hinaus sind es die sozial-kommunikativen Kompetenzen, die eine erfolgreiche Führungskraft mitbringen und entwickeln muss. Die Persönlichkeit der Führungskraft mit ihren Werten und Einstellungen ist dabei die entscheidende Grundlage für erfolgreiches Führungshandeln. Das Programm der HSW legt genau hier einen Schwerpunkt. Um das eigene Führungshandeln zu verbessern ist es notwendig, sich der zugrunde liegenden Einstellungen und Werte bewusst zu werden. Dieser Prozess erfordert Zeit. Daher ist das Programm über einen Zeitraum von neun Monaten konzipiert.
Die persönliche Entwicklung wird durch begleitendes Einzelcoaching unterstützt. Während der gesamten Programmlaufzeit finden drei Coachingtermine für jeden Teilnehmer statt. Hierzu wird bei Programmbeginn ein Stärken-Schwächen-Profil mithilfe des Bochumer Inventars zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) erstellt.
Bei diesem Angebot kooperieren wir mit dem Projektteam Testentwicklung der Ruhr-Universität Bochum.
Jedes Modul besteht in der Regel aus 20 Präsenzstunden, die an zwei Tagen (Freitag/Samstag, je 9-17 Uhr) durchgeführt werden. Hinzu kommen zwei Transfertage Führung, das Einzelcoaching sowie die Vor- und Nachbereitung der Seminare.
Auch im Führungskräfteentwicklungsprogramm greifen wir auf unseren bewährten Blended Learning Ansatz zurück. Durch den Einsatz unserer Lernplattform ILIAS werden Selbststudium und Präsenzphasen optimal verknüpft.
4.850 € (Normalpreis)
4.500 € (PE-VW-Mitglieder / Mitglieder des Trägervereins der Hochschule Weserbergland e.V.)
September 2012
06.09. Programmauftakt
10.-12.09. Potenzial – Assessment Center (1 Tag pro Teilnehmer)
21.-22.09. Grundlagen der Führung
Oktober 2012
12.-13.10. Kommunikation und Gesprächsführung
November 2012
09.-10.11. Zeit- und Stressmanagement
Dezember 2012
07.-08.12. Rhetorik und Präsentation
Januar 2013
11.-12.01. Teamführung und -entwicklung
25.01. Transfertag Führung I
Februar 2013
08.-09.02. Veränderungsmanagement
März 2013
08.-09.03. Konfliktmanagement
April 2013
04.-05.04. Arbeitsrecht im Führungsalltag
26.04. Transfertag Führung II
Mai 2013
23.05. Abschlussfeier
Einzelcoaching
November 2012, März und Mai 2013 nach Absprache
Bei Fragen zum Führungskräfteentwicklungsprogramm hilft Ihnen Ramona Salzbrunn gern. Sie erreichen sie telefonisch unter 05151 / 95 59 20 oder per E-Mail an salzbrunn@hsw-hameln.de
Lesen Sie hier die Teilnahmebedingungen.
Anmeldungen sind bis zum 13.08.2012 möglich. Bitte melden Sie sich mit diesem Anmeldeformular an.
"Wir waren schon bei den ersten Ideen zur Entwicklung des Programms beteiligt. So konnten unsere Anforderungen, die wir an künftige Führungskräfte stellen, in die Organisation und die Inhalte des Führungskräfteprogramms einfließen. Die neunmonatige Dauer des Programms ist sehr effektiv, da das Erlernte bereits während der laufenden Weiterbildung im Unternehmen angewendet werden kann. Dadurch ist ein nachhaltiger Wissenstransfer gegeben. Und auch nach Abschluss des Programms treffen sich die Teilnehmer regelmäßig, um sich gegenseitig durch kollegiale Beratung zu unterstützen. Dafür ist der regionale Einzugsbereich Weserbergland vorteilhaft. Der Erfolg der Maßnahme ist bei unseren jungen Führungskräften jeden Tag sichtbar."
Gabriele Sprick, Wilkhahn, Personalentwicklung