Weiterbildung > Führungskräfteentwicklung

Trainingsbedarf der Region gebündelt

Große Konzerne haben oft eigene Personalentwicklungsabteilungen. Diese bereiten ihr Management von morgen auf die Führungspositionen vor. In kleinen und mittleren Betrieben hingegen werden Führungskräfte oft ins kalte Wasser geworfen. Für eine systematische Vorbereitung und Unterstützung fehlen häufig einfach die Zeit, das Geld oder auch das richtige Angebot. Sich dieser Tatsache bewusst, bietet die HSW ein neunmonatiges Führungskräfteentwicklungs-
programm an.

Lesen Sie hier das Wichtigste im Überblick: Flyer Führungskräfteentwicklung

Zielgruppe

Das Programm richtet sich sowohl an Führungsnachwuchskräfte, die sich auf ihre zukünftige Führungsrolle vorbereiten, als auch an erfahrene Führungskräfte, die ihr „Handwerkszeug“ für den Arbeitsalltag optimieren und ihren persönlichen Führungsstil reflektieren möchten.

Diese Teilnehmerzusammensetzung ermöglicht einen effektiven Austausch von frischen Ideen und bewährten Erfahrungen.

Rahmenbedingungen

In verschiedenen Modulen arbeiten die Teilnehmer neun Monate lang berufsbegleitend an ihren Führungskompetenzen. Die Seminare finden einmal im Monat an einem Freitag und Samstag statt. Hinzu kommen Einzelcoaching und zwei Transfertage Führung.

Module

  • Potenzial-Assessment Center
  • Grundlagen Führung
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Zeit- und Stressmanagement
  • Rhetorik und Präsentation
  • Teamführung und -entwicklung
  • Veränderungsmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Arbeitsrecht im Führungsalltag
  • Transfertage Führung

Persönlichkeitsentwicklung/ Coaching

Ein wichtiges Ziel des Programms ist die Vermittlung des notwendigen Handwerkszeugs für den Führungsalltag. Darüber hinaus sind es die sozial-kommunikativen Kompetenzen, die eine erfolgreiche Führungskraft mitbringen und entwickeln muss. Die Persönlichkeit der Führungskraft mit ihren Werten und Einstellungen ist dabei die entscheidende Grundlage für erfolgreiches Führungshandeln. Das Programm der HSW legt genau hier einen Schwerpunkt. Um das eigene Führungshandeln zu verbessern ist es notwendig, sich der zugrunde liegenden Einstellungen und Werte bewusst zu werden. Dieser Prozess erfordert Zeit. Daher ist das Programm über einen Zeitraum von neun Monaten konzipiert.

Die persönliche Entwicklung wird durch begleitendes Einzelcoaching unterstützt. Während der gesamten Programmlaufzeit finden drei Coachingtermine  für jeden Teilnehmer statt. Hierzu wird bei Programmbeginn ein Stärken-Schwächen-Profil mithilfe des Bochumer Inventars zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) erstellt.

Bei diesem Angebot kooperieren wir mit dem Projektteam Testentwicklung der Ruhr-Universität Bochum.

Umfang

  • 16 Seminartage
  • 2 Transfertage Führung
  • 1 Tag Potenzial-Assessment Center
  • 3,5 Std. Einzelcoaching (inkl. BIP-Auswertung)

Nutzen für Teilnehmer

  • Sie werden fit und sicher für den Führungsalltag
  • Sie entwickeln sich durch Einzelcoaching persönlich weiter
  • Durch eine gezielte Vor- und Nachbereitung erhöhen Sie den effektiven Nutzen der Präsenztage
  • Ihre persönlichen Fragestellungen aus dem Führungsalltag werden einbezogen
  • Sie profitieren von einem intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften

Nutzen für Unternehmen

  • Sie steigern durch das Angebot von Entwicklungsmöglichkeiten Ihre Attraktivität als Arbeitgeber
  • Sie profitieren von der Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Führungskräfte
  • Qualifizierte und motivierte Führungskräfte erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • Durchführung der Präsenzen in der Regel am Freitag und Samstag
  • Intensiver Austausch Ihrer Führungskräfte mit anderen Teilnehmern führt zu neuen Impulsen in Ihrem Unternehmen

Arbeitsaufwand

Jedes Modul besteht in der Regel aus 20 Präsenzstunden, die an zwei Tagen (Freitag/Samstag, je 9-17 Uhr) durchgeführt werden. Hinzu kommen zwei Transfertage Führung, das Einzelcoaching sowie die Vor- und Nachbereitung der Seminare.

Blended Learning

Auch im Führungskräfteentwicklungsprogramm greifen wir auf unseren bewährten Blended Learning Ansatz zurück. Durch den Einsatz unserer Lernplattform ILIAS werden Selbststudium und Präsenzphasen optimal verknüpft.

Programmlaufzeit

September 2012 – Mai 2013

Abschluss

Das Programm schließt mit dem HSW-Managementzertifikat ab.

Kosten

4.850 € (Normalpreis)

4.500 € (PE-VW-Mitglieder / Mitglieder des Trägervereins der Hochschule Weserbergland e.V.)

Terminübersicht

September 2012

06.09.               Programmauftakt

10.-12.09.        Potenzial – Assessment Center (1 Tag pro Teilnehmer)

21.-22.09.        Grundlagen der Führung

Oktober 2012

12.-13.10.        Kommunikation und Gesprächsführung

November 2012

09.-10.11.        Zeit- und Stressmanagement

Dezember 2012

07.-08.12.        Rhetorik und Präsentation

Januar 2013

11.-12.01.        Teamführung und -entwicklung

25.01.               Transfertag Führung I

Februar 2013

08.-09.02.        Veränderungsmanagement

März 2013

08.-09.03.        Konfliktmanagement

April 2013

04.-05.04.        Arbeitsrecht im Führungsalltag

26.04.               Transfertag Führung II

Mai 2013

23.05.               Abschlussfeier

Einzelcoaching

November 2012, März und Mai 2013 nach Absprache

Anmeldung/Kontakt

Bei Fragen zum Führungskräfteentwicklungsprogramm hilft Ihnen Ramona Salzbrunn gern. Sie erreichen sie telefonisch unter 05151 / 95 59 20 oder per E-Mail an salzbrunn@hsw-hameln.de

Lesen Sie hier die Teilnahmebedingungen.

Anmeldungen sind bis zum 13.08.2012 möglich. Bitte melden Sie sich mit diesem Anmeldeformular an.

Gabriele Sprick

Gabriele Sprick "Wir waren schon bei den ersten Ideen zur Entwicklung des Programms beteiligt. So konnten unsere Anforderungen, die wir an künftige Führungskräfte stellen, in die Organisation und die Inhalte des Führungskräfteprogramms einfließen. Die neunmonatige Dauer des Programms ist sehr effektiv, da das Erlernte bereits während der laufenden Weiterbildung im Unternehmen angewendet werden kann. Dadurch ist ein nachhaltiger Wissenstransfer gegeben. Und auch nach Abschluss des Programms treffen sich die Teilnehmer regelmäßig, um sich gegenseitig durch kollegiale Beratung zu unterstützen. Dafür ist der regionale Einzugsbereich Weserbergland vorteilhaft. Der Erfolg der Maßnahme ist bei unseren jungen Führungskräften jeden Tag sichtbar."

Gabriele Sprick, Wilkhahn, Personalentwicklung