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Prof. Dr. Maren Luther

Professorin für Unternehmensführung und Existenzgründung
Raum:3.04

Profil

Berufliche Qualifikation

  • seit 2014 Professorin an der HSW

  • 2012 - 2013 Organisatorin/Prozessmanagerin bei der KKH Kaufmännische Krankenkasse

  • 2012 Promotion zum Dr. rer. pol.

  • 2003 - 2011 Beraterin und Dozentin bei der hannoverimpuls GmbH (vormaliger Veranstalter uni transfer bis 04/2004) im Bereich Existenzgründung, insbesondere Businessplanerstellung (Parallel zur Teilzeitbeschäftigung an der Universität und in der Elternzeit)

  • 2006 - 2008 Dozentin für die Fachhochschule Hannover im Bereich Existenzgründung/Businessplanerstellung

  • 2003 - 2007 Dozentin beim Management Institut Herrenhausen zu den Bereichen Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Personalwirtschaft und Personalcontrolling

  • 2003 - 2004 Dozentin bei der Akademie für Rehabilitationsberufe gGmbH im Bereich Non-Profit-Management, insbesondere Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling, Unternehmens- und Mitarbeiterführung

  • 2003 - 2013 Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Unternehmensführung und Organisation der Leibniz Universität Hannover, Tätigkeitsschwerpunkte: Unternehmungsplanung und Existenzgründung (Beschäftigungsgrad zwischen 25% und 100%, z. T. in Elternzeit)

  • 1998 - 2003 Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hannover - Schwerpunkte: Unternehmensführung und Organisation, Personal, Psychologie; Abschluss: 2003, Dipl.-Ök.

  • 1998 - 2000 Tätigkeit im Steuerbüro

  • 1996 - 1998 Ausbildung zur Steuerfachangestellten

Aktivitäten in der Lehre

  • WI (B.A.), dual: Unternehmensführung I

  • BW (B.A.), dual: Unternehmensführung

  • BW (B.A.), berufsbegleitend: Organisation und Projektmanagement

  • Praxis-/Projektstudium: Betreuung von wissenschaftlichen Arbeiten

Aktivitäten in Forschung und Entwicklung

  • Betreuung von Praxis-/Projekt-/Bachelor-/Masterarbeiten zu aktuellen Themen aus der Betriebswirtschaftslehre.

  • Forschung zu regionaler Existenzgründung sowie Diplomatie im Management

Veröffentlichungen

  • Eichenberg, T./Hahmann, M./Hördt, O./Luther, M./Stelzer-Rothe, T. (2019): Personalmanagement, Führung und Change-Management: Fallstudien, Klausuren, Übungen und Lösungen, Berlin/Boston 2019

  • Eichenberg, T./Hahmann, M./Hördt, O./Luther, M./Stelzer-Rothe, T. (2017): Unternehmensführung: Fallstudien, Klausuren, Übungen und Lösungen, Berlin/Boston 2017

  • Hinweis: Namensänderung von Behse zu Luther durch Eheschließung

  • Luther, M. (2013): Diplomatie im Change Management – Diplomatisches Verhalten zwischen lateral interagierenden Führungskräften in Veränderungsprozessen, München/Mering 2013

  • Behse, M. (2006): Diplomatische Führung: Effektive Zielerreichung in Veränderungsprozessen; in: Bruch, H./Krummaker, S./Vogel, B. (Hrsg.), Leadership - Best Practices und Trends, Wiesbaden 2006, S. 123 - 130

  • Eichenberg, T./Behse, M. (2011): Change Management: Gesteuerter Wandel für eine vitale Unternehmung; in: Eggers, B./ Ahlers, F./ Eichenberg, T. (Hrsg.), Integrierte Unternehmungsführung, Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Claus Steinle, Wiesbaden 2011, S. 175 - 190

  • Steinle, C./Behse, M./Hoffmeister, S. (2010): Wissensmanagement bei Mitarbeiterfluktuation; in: Güttler, R./Peters, O. (Hrsg.), Grundlagen der Weiterbildung - Praxishilfen, 84. Aktualisierung, Köln 2010, S. 1 - 31

  • Steinle, C./Behse, M./Hoffmeister, S. (2009): Gut gebunden hält länger; in: Personalwirtschaft, 36. Jg., 2009, Nr. 1, S. 37 - 39




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