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Prof. Dr. Timm Eichenberg
Studiengangsleitung General Management (MBA) |
Professor für Personal- und Projektmanagement
Telefon: +49 5151 9559-37
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Mit der zunehmenden Beschleunigung und Veränderung der Anforderungen des Marktes sowie darauf gerichteter interner Prozesse nehmen Projekte zur erfolgreichen Weiterentwicklung von Unternehmen eine zentrale Rolle ein.
Der Forschungsbereich Projektmanagement und Multiprojektmanagement an der HSW befasst sich mit Projektmanagement allgemein und speziell mit dem ganzheitlichen Management und Controlling der Projektelandschaft. Denn die erfolgreiche Steuerung einer Mehrzahl von Projekten ist heute eine Herausforderung für große, aber auch mittelständische Unternehmen.
Haben Sie Interesse daran, Kooperationspartner zu werden und innovative Projekte umzusetzen? Dann sprechen Sie gern Prof. Dr. Timm Eichenberg aus dem Forschungsbereich an.
Forschungsziele
Ziele des Forschungsbereichs sind sowohl eine Systematisierung des Standes der Wissenschaft als auch die Untersuchung aktueller Entwicklungen in der Unternehmenspraxis. Daneben sollen Impulse für ein erfolgreiches Projektmanagement sowie ein wirksames Multiprojektmanagement in der betrieblichen Praxis gegeben werden. Der Forschungsbereich erforscht und erprobt, wie Projektmanagement und Multiprojektmanagement konzeptionell anzulegen ist und welche Ansätze Best-Practices in der betrieblichen Praxis sind.
Ein aktueller Schwerpunkt liegt in der empirischen Untersuchung von Nachhaltigkeitsaspekten bei der Selektion und Priorisierung von Projekten im Rahmen des Projektportfoliomanagements. Hierbei werden insbesondere die 17 Sustainable Development Goals der UN beleuchtet. Die HSW hat dabei die wissenschaftliche Leitung einer Unternehmensbefragung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) inne.
Unterstützungsangebote für Unternehmen
Unternehmen aus dem regionalen und mittelständischen Umfeld wurden in den vergangenen Jahren bei der Einführung von Projektmanagementstandards und Multiprojektmanagementansätzen beraten und unterstützt. Zudem bietet die HSW Trainings zu Projektmanagement-Grundlagen, agilem Projektmanagement (Scrum) und Führung in Projekten inhouse an.
Themen
Der Forschungsbereich geht insbesondere den folgenden Themen nach:
- Nachhaltigkeit als Kriterium im Projektportfoliomanagement
- Einführung von (Multi-)Projektmanagement im Mittelstand
- Einführung und Anwendung von Projektmanagement-Standards
- Einsatz agiler Methoden im (Multi-)projektmanagement
Publikationen
Aus dem Forschungsbereich heraus sind vielfältige Publikationen erschienen:
- Eichenberg, T./Peuser, M. (2023): Nachhaltigkeit als mögliches Selektionskriterium von Projekten im Projektportfoliomanagement; in: Kalenborn, A. et al. (Hrsg.): GI Edition Proceedings Band 340: Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023, S. 189-193
- Eichenberg, T./Hahmann, M./Hördt, O./Luther, M./Stelzer-Rothe, T. (2021): Organisation und Projektmanagement: Fallstudien, Klausuren, Übungen und Lösungen, De Gruyter Oldenbourg 2021
- Steinle, C./Eichenberg, T. (Hrsg.) (2015): Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling: Projekte erfolgreich strukturieren und steuern, 3. Auflage, Berlin 2015
- Scherer, E. K./Eichenberg, T./Rudat, A. (2013): Einführung einer Projektmanagement Laufbahn: Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren; in: Lau, C./Dechange, A./Flegel, T. (Hrsg.), Projektmanagement im Energiebereich, Wiesbaden 2013, S. 225-238
- Eichenberg, T./Scherer, E. K. (2012): Einführung einer Projektleiter-Laufbahn; in: Schwuchow, K./Gutmann, J. (Hrsg.), Personalentwicklung 2013: Themen, Trends, Best Practices, Freiburg 2012, S. 363-372
- Steinle, C./Eßeling, V./Eichenberg, T. (2011): Multiprojektcontrolling; in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 23. Jg., 2011, H. 1, S. 37-40
- Steinle, C./Eßeling, V./Eichenberg, T. (Hrsg.) (2010): Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling: Projekte erfolgreich strukturieren und steuern, 2. Auflage, Berlin 2010
- Steinle, C./Eßeling, V./Eichenberg, T. (Hrsg.) (2008): Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling: Projekte erfolgreich strukturieren und steuern, Berlin 2008
- Steinle, C./Eßeling, V./Eichenberg, T. (2008): Multiprojektmanagement und Multiprojektcontrolling – Anforderungen an eine schlüssige Konzeption und Umsetzung; in: Projektmanagement aktuell, 19. Jg., 2008, H. 5, S. 64-67