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Ramona Salzbrunn

Leitung Zentrum für Personalentwicklung und Lebenslanges Lernen (ZPL)

Telefon: +49 5151 9559-20
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Unser Portfolio

Themen nach individuellen Bedürfnissen

Unser Portfolio

Themen nach individuellen Bedürfnissen

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Ein auf dem Boden liegender Flip Chart Zettel mit der Aufschrift "Was braucht ein Team?". Davor zu erkennen sind in einem Kreis aufgereihte Hände die Zettel mit den Aufschriften Spaß, Teamgeist, Mitarbeit, Motivation , Zusammenhängigkeitsgefül und Zusammenhalt über das FlipChart halten.

Wählen Sie aus unserem Portfolio für Fach- und Führungskräfte die passenden Themen für Ihr Unternehmen aus. Gerne stimmen wir mit Ihnen die Inhalte und das Veranstaltungsformat auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Die Gesundheit aller Mitarbeitenden ist eine wesentliche Grundlage für Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihren betrieblichen Gesundheitsthemen und bieten unter anderem folgende Themengebiete an:

  • Gesundes Führen
  • Stressmanagement
  • Erkennen von Gesundheitswarnsignalen bei Mitarbeitenden
  • Gesundheitsgespräche führen
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement
  • Supervision für BEM-Beauftragte/-Teams
  • Beratung und Durchführung von Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Changemanagement

Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag. Fach- und Führungskräfte sind gefordert, das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig die Zukunft des Unternehmens verantwortlich mitzugestalten. Gerne unterstützen wir Ihre Mitarbeitenden beim Auf- und Ausbau ihrer Changemanagement-Kompetenzen mit folgenden Seminarangeboten:

  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Führung

Sie möchten Ihren Führungskräften neue Impulse für den Führungsalltag mit auf den Weg geben oder Führungskompetenzen und -verhalten weiterentwickeln? Sie beschäftigen sich aktuell in Ihrem Unternehmen mit den besonderen Herausforderungen des „Führen auf Distanz“? Oder haben Sie Mitarbeitende im Blick, die keine disziplinarische Führungsposition innehaben, aber als fachliche Führungskraft eine besondere Verantwortung tragen?

Bei diesen und weiteren Herausforderungen rund um das Themenfeld Führungskräfteentwicklung unterstützen wir Sie gerne – sprechen Sie uns an!

Beispielhafte Themen aus unserem Portfolio im Bereich Führung und Leadership:

  • Grundlagen der Führung
  • Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Führen auf Distanz
  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
  • New Leadership – erfolgreich führen in digitalen Arbeitswelten

Kommunikation

Effektiver Austausch und produktive Zusammenarbeit geben dem Arbeitsalltag die Dynamik, die aus Beschäftigten echte Mitarbeitende macht. Ein Erfolgsfaktor ist dabei eine wirkungsvolle Kommunikation. Sie basiert auf verschiedenen Erfolgsfaktoren:

  • Aufbau einer positiven Gesprächsbeziehung,
  • Transparenz und Klarheit in der Botschaft,
  • eine deutlich erkennbare Struktur des Gesprächs.

Die Grundregeln erfolgreicher Kommunikation lassen sich auf ganz unterschiedliche Kommunikationsanlässe anwenden und entsprechend anpassen. Profitieren Sie von unserem Portfolio an Kommunikationstrainings:

  • Professionelle und erfolgreiche Kommunikation im Arbeitsalltag
  • Erfolgreich Kommunizieren als Führungskraft
  • Virtuell erfolgreich kommunizieren
  • Professionelle Kommunikation mithilfe der Platin-Regel
  • Besonderheiten der Kommunikation im Mitarbeitenden-Gespräch

Konfliktmanagement

Insbesondere interne und externe Veränderungen werden häufig von gegensätzlichen Interessen und Positionen der Betroffenen begleitet. Konflikte sind zwar normal, behindern aber die Abläufe. Bleiben sie ungelöst, beeinträchtigen sie das Miteinander der Beteiligten und belasten die erfolgreiche Zusammenarbeit des gesamten Teams. Gerade Führungskräfte sind gefordert, Konflikte frühzeitig und aktiv anzugehen und nicht zu zögern oder wegzuschauen. Auch in Stresssituationen souverän und fair eine konstruktive Konfliktlösung zu gestalten ist eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Führungsarbeit.

Gerne unterstützen wir Ihr Unternehmen beim konstruktiven Umgang mit Konflikten:

  • Konfliktprävention
  • Konflikte bewusst und erfolgreich lösen
  • Umgang mit Beschwerden und Kritik
  • Herausfordernde Gesprächssituationen erfolgreich meistern

Moderation und Präsentation

Erfolgreiche Moderation begegnet uns im Arbeitsalltag häufiger, als zunächst vermuten. Sei es bei regelmäßigen Teambesprechungen, Meetings oder Veranstaltungen: Eine professionelle Moderation ist ein Erfolgsfaktor für einen effektiven Austausch. Darüber hinaus gilt es in der*des Rolle des Präsentierenden, die Zuhörenden mit den passenden Tools und erfolgreicher Rhetorik  zu begeistern.

Kontaktieren Sie uns gerne, wenn wir Sie bei einem der folgenden Themen unterstützen können:

  • Professionell moderieren
  • Großgruppenmoderation
  • Moderation von Team-Workshops
  • Besprechungen erfolgreich leiten
  • Erfolgreich präsentieren
  • Besonderheiten der Online-Präsentation

Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement ist in fast allen Unternehmen und Organisationen unverzichtbar geworden. Dementsprechend ist auch der Bedarf an gut ausgebildeten und erfahrenen Projektleiter*innen und Projektmanager*innen gestiegen. Profitieren auch Sie und Ihr Unternehmen von unseren Angeboten:

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Führen in Projekten
  • Agiles Projektmanagement mit SCRUM
  • Planspiel Projektmanagement (mit SimulTrain)

Teamführung und Teamentwicklung

Teamführung und Teamentwicklung sind die Basis für erfolgreiche Teamarbeit. Insbesondere der Teamführung kommt dabei unabhängig von der Teamstruktur und den Freiheitsgraden im Team eine wichtige Rolle zu. Wesentliche Aspekte erfolgreicher Teamführung sind das Erkennen von Gruppendynamiken, Identifizieren der Teamressourcen und deren optimale Nutzung.

Gerne begleiten wir auch Ihr Unternehmen auf dem Weg zu erfolgreicher Teamarbeit. Schwerpunkte können dabei folgende Themen sein:

  • Teams erfolgreich führen und entwickeln
  • Rollenverständnis für Teammitglieder
  • Innovative Zusammenarbeit in Teams
  • Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
  • Teams virtuell führen

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