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Ramona Salzbrunn

Ramona Salzbrunn

Leitung Bereich Weiterbildung |
Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Telefon: +49 5151 9559-20
salzbrunn@hsw-hameln.de

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HSW-Zertifikat: Change, Transformation
und Arbeitsprozesse

Offenes Seminar

HSW-Zertifikat: Change, Transformation
und Arbeitsprozesse

Offenes Seminar

Zwei Weiterbildungsteilnehmende lächeln sich während eines Trainings an

Wer Arbeitsprozesse verändert, muss auch die Menschen und Strukturen dahinter verstehen. In dieser Weiterbildung lernen Sie, Veränderungen zu analysieren, geeignete Methoden einzusetzen und mit Widerständen konstruktiv umzugehen. An einer gemeinsamen Fallstudie erproben Sie, wie sich Veränderungen gestalten und im Arbeitsalltag verankern lassen.

Mit diesem Seminar gewinnen Sie Sicherheit darin, Veränderungen zu analysieren, zu strukturieren und geeignete Methoden situationsgerecht einzusetzen. Sie lernen, mit Widerständen und Unsicherheit konstruktiv umzugehen sowie Kommunikation und Organisationskultur im Wandel bewusst zu gestalten.

Darüber hinaus erhalten Sie ein Verständnis dafür, wie Organisationen auf Veränderungsimpulse reagieren und welche Handlungsmöglichkeiten sich daraus ergeben. An einer gemeinsamen Fallstudie erproben Sie das Gelernte über alle Module hinweg: von der ersten Prozessanalyse über die Entwicklung einer Change-Story bis zum gegenseitigen Feedback. So verbinden Sie Methodenwissen mit praktischer Anwendung und reflektieren den Transfer in Ihren Arbeitsalltag.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die Veränderungsprozesse in Organisationen aktiv gestalten und begleiten:

1. Mitarbeitende aus Querschnittsbereichen: Verantwortliche für Veränderungsprozesse, Fachkräfte, die Transformationsprojekte planen, steuern oder umsetzen sowie Mitarbeitende, die Veränderungsprozesse operational verantworten.

2. Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen:
Mitarbeitende mit operativen Aufgaben, die zum Beispiel neue Arbeitsabläufe einführen bzw. anpassen oder auch Talente, die Changemanagement-Kompetenzen für zukünftige (Führungs-)aufgabenaufbauen möchten.

Daten und Fakten zum Programm

Uhrzeit Icon

3 Module - 6 Trainingstage

17./18.02.2027 10./11.03.2027 und 07./08.04.2027 (jeweils 09:00 - 17:00 Uhr)

Geld Icon

Preis

3720 € (regulär) 1116€ (für förderfähige Unternehmen*)

Standort Icon

Veranstaltungsort

Hochschule Weserbergland

Abschluss Icon

Abschluss

HSW-Zertifikat

*Förderbedingungen: Insbesondere für Beschäftigte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen. Auch Teilnehmende aus nicht-KMU können berücksichtigt werden. Beschäftigungsort oder Wohnsitz der Teilnehmenden muss in Niedersachsen liegen. Wer die Förderbedingungen nicht erfüllt, kann zum Normalpreisteilnehmen.

Programminhalte und Termine

Kick-off am 15.12.2026, 15:00 - 16:30 Uhr

Lernen Sie die Programminhalte und den Ablauf kennen. Tauschen Sie sich über Ihre beruflichen Hintergründe aus und schaffen Sie die Basis für das gemeinsame Lernen.

Modul 1 am 17./18.02.2027, 09:00 - 17:00 Uhr

Veränderungen verstehen und analysieren

Welche Veränderungskräfte prägen Organisationen heute? Sie unterscheiden Change-Projekte von permanenter Transformation und Changemanagement von Projektmanagement. An einer Fallstudie erarbeiten Sie eine erste Prozessanalyse und einfache Prozessmaps.

Modul 2 am 10./11.03.2027, 09:00 - 17:00 Uhr

Veränderungen gestalten und steuern

Sie befassen sich mit den Phasen von Veränderungsprozessen und mit Kommunikation im Wandel. Auf Basis der gemeinsamen Fallstudie entwickeln Sie eine erste Change-Story.

Modul3 am 07./08.04.2027, 09:00 - 17:00 Uhr

Veränderungen verankern und weiterentwickeln

Sie untersuchen, wie eine konstruktive Fehlerkultur entsteht und warum organisationales Lernen häufig scheitert. Sie reflektieren die Messbarkeit von Veränderungserfolg und ihre Grenzen. Peer-Feedback zur Fallstudie unterstützt den Transfer. Dabei entwickeln Sie eine professionelle Haltung zum Umgang mit nicht steuerbaren Dynamiken.

Ihr Trainer

Sebastian Reh

Sebastian Reh

Leitung zedita
Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Sebastian Reh ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der HSW und Leiter des Zentrums für digitale Transformation und neue Arbeit (zedita). Er forscht als externer Doktorand am Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft der Leibniz Universität Hannover in den Bereichen Wandel der Arbeit, Innovation, Entrepreneurship sowie Intrapreneurship.

Themenschwerpunkte:

  • Design Thinking
  • Design Sprint
  • Innovation
  • Agile Arbeitsweisen
  • Systemische Beratungsansätze

Leitung zedita
Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Sebastian Reh ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der HSW und Leiter des Zentrums für digitale Transformation und neue Arbeit (zedita). Er forscht als externer Doktorand am Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft der Leibniz Universität Hannover in den Bereichen Wandel der Arbeit, Innovation, Entrepreneurship sowie Intrapreneurship.

Themenschwerpunkte:

  • Design Thinking
  • Design Sprint
  • Innovation
  • Agile Arbeitsweisen
  • Systemische Beratungsansätze

Gut zu wissen

Gerne entwickeln wir auch mit Ihnen gemeinsam passgenaue Seminarinhalte für Ihren konkreten Bedarf im Unternehmen. Sprechen Sie uns bei Interesse direkt an!

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